淺談農村供電所線損管理(lǐ)
張少生
随着農電體制改革的(de)持續開展和(hé)不斷深入,電力企業的(de)理(lǐ)論模式由過去(qù)的(de)粗放型管理(lǐ)逐步過度到集約型管理(lǐ)，線損管理(lǐ)是農村供電所在生産技術管理(lǐ)。
線損率指标，在供電營銷的(de)“五大” 經濟指标（供電量、 售電量、 供電均價、 電費回收率、 線損率）中占有(yǒu)重要地(dì)位，它包括高(gāo)低(dī)壓線路配電變壓器的(de)理(lǐ)論線損指标， 管理(lǐ)線損指标以及綜合損失指标三大類。線損率的(de)高(gāo)低(dī)，最能體現和(hé)反映農村供電所的(de)供電設備及線路運行(xíng)狀況、 技術管理(lǐ)及營銷管理(lǐ)水平等，但由于各供電所所轄地(dì)區區位環境和(hé)綜合實力的(de)不均衡，以及在近幾年(nián)農網改造過程中力度的(de)不一(yī)緻，直接影響到改造的(de)覆蓋面。
基于以上原因，各農村供電所根據具體情況，制定出各具特色，适應本供電區域的(de)管理(lǐ)摸式，但總體原則是在保證安全生産的(de)前提下，挖掘市(shì)場潛力，努力降低(dī)線損，帶動“兩效”的(de)提高(gāo)。下面，結合本地(dì)實際，談談農村供電所的(de)線損管理(lǐ)：
一(yī)、加強管理(lǐ)，定期召開供電所線損分析會議
1) 在廣大員工中牢固樹立“為(wèi)企業高(gāo)度負責，所興我榮，所衰我恥” 的(de)思想，發揚民主管理(lǐ)模式，讓員工以身作則，充分參與到管理(lǐ)中；
2）利用線損分析會，集思廣益。充分調動營銷員工智慧，有(yǒu)的(de)放矢，有(yǒu)針對性地(dì)提出并分析線損不正常（大于理(lǐ)論線損及不穩定等）的(de)問題；
3）提出整改計劃，采用激勵機(jī)制，層層分解，落實到班組， 到線路；
4）将線損降低(dī)指标數與業績考核相聯系，與經濟挂鈎，獎懲分明，調動員工積極性。
二、建立健全管理(lǐ)制度，加強人員管理(lǐ)，職責分明，責任到人
1)對農電工的(de)管理(lǐ)，要充分發揮供電所管理(lǐ)人員的(de)監管作用，敢放能管；
2) 建立健全管理(lǐ)制度，讓制度約束人, 用制度管理(lǐ)人；
3) 将工資與績效挂鈎， 充分調動員工的(de)工作積極性， 全面保證完成供電所的(de)各項任務指标。
三、抓好供電設備及線路管理(lǐ)工作
供電所所長(cháng)要對供電設備的(de)運行(xíng)情況做(zuò)到以下幾點：
1)根據負荷變化，适時調整與輸配電變壓器的(de)台數和(hé)容量，以提高(gāo)變壓器的(de)利用率，避免出現“大牛拉小車” 的(de)現象；
2)有(yǒu)計劃地(dì)淘汰所轄供電區域的(de)高(gāo)能耗變壓器；
3）強調各班組要搞好各線路的(de)巡視(shì)檢查與維護工作，發現缺陷及隐患，能解決的(de)，将其安全隐患杜絕于萌芽狀态，不能解決的(de)及時上報，并在相關部門協同下，力求短(duǎn)時間內(nèi)解決；
4）搞好“春季秋季安全大檢查” 工作，加強線路砍青力度，避免及盡力減少因不可(kě)抗力因素造成的(de)損耗。
四、加強計量工作，加大用電檢查力度
針對農村地(dì)域面積較廣，用電客戶相對分散的(de)特點，供電所應組織營銷員工定期或不定期對用戶開展用電檢查，防止竊電和(hé)保證正确計費，發現竊電行(xíng)為(wèi)，應根據相關法規予以打擊，堅決制止。
五、提高(gāo)負荷功率因數，盡量使無功就地(dì)平衡
電力系統向負荷供電的(de)電壓是随着線路輸送的(de)有(yǒu)功和(hé)無功功率變化而變化的(de)，當線路輸送一(yī)定數量的(de)有(yǒu)功功率和(hé)始端電壓不變時，如(rú)輸送的(de)無功功率越多，線路的(de)電壓損失就越大，線損率就越高(gāo)；當功率因數提高(gāo)以後，負荷向系統吸取的(de)無功功率就要減少，線路的(de)電壓損失也相應減少，線損率就會降低(dī)。對于專變用戶，采取安裝無功表計，實行(xíng)功率因數考核，并建議用戶進行(xíng)無功補償，對于不能達到規定功率因數的(de)，按照相關規定，收取功率因數調整費。
六、加強營銷管理(lǐ)的(de)日常工作，堵塞各種漏洞
管理(lǐ)線損貫穿在營銷的(de)過程中，加強營銷管理(lǐ)的(de)日常工作，建立健全抄、 收管理(lǐ)制度，堵塞各種漏洞，對減少管理(lǐ)線損具有(yǒu)重要意義。
1）固定例行(xíng)抄表台賬及時間，施行(xíng)同步跟蹤抄表制度，消除時間線損；
2）減少抄表誤差，杜絕估抄、 漏抄、 錯抄等現象，并将其納入工作績效考核，将其人為(wèi)誤差降低(dī)到最小值；
3）加強核算管理(lǐ)工作，積極推廣計算機(jī)核算，減少核算差錯，确保電量、 電價、 電費的(de)正确性；
4）抓好臨時用電管理(lǐ)，搞好業擴報裝工作與客戶檔案的(de)管理(lǐ)，做(zuò)好臨時用電電量、 電價、電費的(de)上繳工作。